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Mostrando entradas de enero, 2016

Transiciones: De Empleados a Socios. Un nuevo escenario para RRHH.

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No tiene sentido contratar a personas inteligentes y después decirles lo que tienen que hacer. Nosotros contratamos a personas inteligentes para que nos digan qué tenemos que hacer. Steve Jobs

Creo que ya ha llegado el momento de que la "persona" vuelva a ser en centro y la razón de existencia de Recursos Humanos. El individuo, el artesano, el ciudadano, los profesionales que libremente se asocian para conseguir un objetivo, para poner en pie un proyecto.

Entramos en un período "bisagra" de tránsito del mundo industrial al mundo digital. En el fiel de la balanza, los departamentos de Recursos Humanos oscilan entre el control férreo de la plantilla y la gestión de profesionales autónomos independientes con pocas posibilidades de sentirse comprometidos con la organización.

Después de un largo período de fusiones y adquisiciones, en el que parecía el colmo de la buena fortuna ser comprado por una multinacional extranjera, entramos en un nuevo escenario en el que primará …

Cromañón 2.0: una reflexión sobre el aprendizaje en la madurez

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Me han llamado "cromañón2.0". Mi primera reacción es de protesta, casi indignación, por tan moderna me tengo... Repaso diariamente las herramientas en la nube que utilizo, las redes sociales en las que intervengo, las aplicaciones que uso en mi smartphone...,  recogiendo cualquier novedad, cualquier variación. Consulto blogs y páginas web a través de feedly buscando información de última hora sobre tendencias e innovaciones. Participo en jornadas y encuentros sobre social media, transhumanismo y smart cities para codearme con lo más moderno de mi ciudad... Pero mucho me temo que quien ha lanzado sobre mí semejante improperio: "cromañón2.0", tiene razón. 

Por más que intente estar al día..., la biología no engaña, soy una adulta "senior", profesional en declive a punto de oxidación total... para una treintañera llena de energía y de proyectos sin realizar, desaprovechada y precarizada, que entre sus loables principios "antisistema" está el previsi…

Aprendizaje 2016: Personalización, personalización, personalización.... #RRHH

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Nosotros pedimos trabajadores pero nos llegaron personas. Max FrischLa clave para el éxito en la gestión de los mal llamados recursos humanos, en este quinquenio que comienza, está en la individualización de todos los programas y proyectos que emprenda esta área. Consistirá en tratar a los empleados como individuos y no como parte de un grupo.
Recursos Humanos está todavía muy lejos de cómo la empresa trata a sus usuarios y clientes. El modelo de la orientación al cliente y la máxima personalización de productos y servicios es el modelo que también debe primar en la relación con empleados y colaboradores.
Contraponer jóvenes a seniors, gestores a directivos, administrativos a comerciales y así sucesivamente, sirve ahora para muy poco. La gestión de grandes volúmenes de datos (Big Data) ha convertido en posible detectar y predecir las preferencias y potencial individuales de los empleados, y así Recursos Humanos debe diseñar programas e intervenciones individualizados.
Esto se hace especi…

ENCORE: Relanzamiento de la Carrera de los Profesionales Senior

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Somos la nueva mayoría... Trabajaremos más allá de los 65 años.Tenemos ganas de seguir contribuyendo con nuestro trabajo y nuestras ideas. Estamos en plena forma y además tenemos experiencia...Es el momento de relanzar nuestra carrera:

El primer paso que debemos dar se centra en analizar nuestro potencial y nuestro talento oculto. Es el momento de analizar si aquello que hasta ahora ha hecho que nos ganáramos la vida, nuestra profesión durante tantos años, tiene o no que ver con nuestro sueño de juventud y con nuestro talento real. Es el momento de analizar de verdad quiénes somos y qué ocupación nos proporciona la satisfacción suficiente como para entregarnos a ella en cuerpo y alma, con pasión. Es el momento de retomar viejos proyectos abandonados para dar cumplimiento al mandato social y dar el salto para satisfacer lo que es nuestra verdadera vocación. Es el momento de conocernos a fondo, saber cómo aprendemos lo que aprendemos, qué actividades nos son más sencillas y placenteras d…

Sé audaz: Seniors generando riqueza innovadora #transhumanismo

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La imaginación es la semilla, la creatividad es el proceso, la innovación es el resultado. Sir Ken RobinsonParece inevitable... cada día se pierden puestos de trabajo. Jubilaciones que no se cubren y extinguen esa posición, reducciones horarias que pretenden que el profesional rinda el doble en la mitad de tiempo o que haga el trabajo que hace cuatro días hacían dos o tres personas..., dicen que cada día habrá menos empleo... 

Podemos mirarlo de otra manera: Los puestos de trabajo que forman parte de un proceso o de una cadena son sustituidos por máquinas, dispositivos  y robots, a la vez que comienza la frenética carrera por hacerse con talento creador: inventores, imaginativos analistas de datos, líderes intuitivos con visión de futuro, finos artesanos capaces de personalizar cualquier servicio, cualquier objeto... Los nuevos entornos necesitarán de menos obreros y más artistas, magos y poetas creadores de nuevas experiencias de consumo y mejores formas de relación.

Las empresas que q…

La década dorada

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Empecé a escribir versos cuando empecé a sumar inviernos. DorianCambiar de década asusta y obliga de alguna manera al balance y la revisión de planteamientos vitales. Me he sorprendido a mí misma, el día anterior al de mi cumpleaños, reivindicándome a mí misma como persona y sonriéndome por todo lo pasado. Pareciera que a partir de ahora las aguas fueran a remansarse porque me sorprenden fuerte, resistente, y algo más sabia que a los 20, no sé si decir "resabiada", que es una manera de protegerse escondiéndose..., yo que he sido tan dada a las corazas. Falsa "agua mansa" de la que seguro brotarán a borbotones pasiones y entusiasmos que son al fin los que me mantienen viva.

Al hacer balance veo cuantas cosas vamos dejando por el camino y lo mucho que cuesta despegarse de hábitos y querencias que ya no funcionan. Preferimos remachar el clavo torcido hasta disimular su trayectoria, que arrancarlo y comenzar con un nuevo clavo en una nueva pared. Asusta lo desconocido, …

VUCA: RRHH navegando por procelosas aguas en busca de talento

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El mes de diciembre es un mes de reuniones y de visitas, es el mes del balance y la planificación de lo que nace y así, antes de las navidades, he ido de empresa en empresa reflexionando sobre el futuro del trabajo, el desarrollo profesional y la imparable digitalización de la vida, con mis habituales interlocutores de Recursos Humanos que saben bien que estamos cerrando una etapa, la de los reajustes y despidos, para volver de nuevo a la gestión y retención del talento en nuestras organizaciones.

Muchas empresas toman de nuevo impulso, para despertar de la hibernación en la que se hallaban sus departamentos de gestión del conocimiento y desarrollo profesional. Pero al salir de la cueva contemplan desconcertados hasta qué punto el escenario ha cambiado.

Ya casi ninguna de las certezas del fin del siglo XX se cumplen y cualquier afirmación rotunda que realicemos sobre los mal llamados recursos humanos tiene que cogerse con pinzas y, seguramente, girar el calcetín de lo sabido y comprobad…